Enterprise Estonia - Het Accelerator programma voor duurzame groei en innovatie

Enterprise Estonia (EAS) is een Estse overheidsinstelling die zich inzet voor regionale groei en ontwikkeling. Dit doen zij door het helpen bevorderen van toerisme, bedrijven op te zetten voor succes met het uitbreiden van hun exportcapaciteiten, en het aantrekken van hoogwaardige buitenlandse investeringen. Met het oog op deze groei startte EAS de samenwerking met BDA Consulting, Technopol en Business Models Inc. om een accelerator programma op te zetten. Tijdens dit, reeds lopende, project helpt EAS groepen van 10 bedrijven met het ontwikkelen van duurzame groeistrategieën en nieuwe businessmodellen.

Onze aanpak nam de bedrijven mee door innovatiestrategie ontwikkeling, businessmodel validatie, en het ontwikkelen van vaardigheden. Na afloop van zien we bedrijven een omzet groei realiseren van 5-10%, met duidelijke strategieën, nieuwe business modellen, en een pitchdeck. In deze client case duiken we dieper in de impact van de programma's en de innovatieve aanpak.

Service: Innovatie

Uitdaging

Hoe kunnen Estse bedrijven internationaal groeien door gebruik te maken van innovatiestrategieën, gegeven hun gelimiteerde binnenlandse markt?

Oplossing

Wij ontwikkelden, in samenwerking met BDA Consulting en Technopol, een business accelerator programma om internationale groei en innovatie te stimuleren bij Estse bedrijven.

Uitkomst

De deelnemende bedrijven behaalden 5-10% omzetgroei, ontwikkelden duidelijke innovatie strategien, en nieuwe businesmodellen, waardoor zij beter uitgerust waren voor de uitdagingen van de toekomst.

Over Enterprise Estonia (EAS)

In 2000, als onderdeel van het ministerie van economische zaken en communicatie in Estland, is Enterprise Estonia (EAS) opgezet. Samen met de Estse kamer van koophandel en industrie (ECCI) heeft EAS als doel de economie van Estland te bevorderen. Waar de ECCI zich richt op het aanbieden van netwerkmogelijkheden en het aanbieden van diensten zoals consultaties en handelsdocumenten heeft EAS een directere samenwerking met Estse bedrijven.

Als een van de grootste Estse nationale systemen maken zij op schaal positieve impact op de Estse economie door bedrijven te ondersteunen in het bieden van financiële raad, adviesdiensten, trainingsprogramma’s en het bevorderen van (internationale) samenwerking. Om dit te kunnen bewerkstelligen is EAS constant op zoek naar nieuwe kennis om te delen met Estse bedrijven om hen de tools mee te kunnen geven en competitief te kunnen blijven in de veranderende markten.

De uitdaging: het overkomen van markt limitaties

We horen steeds meer over de snel veranderende markten of klantbehoeften en dat is nu eenmaal de realiteit waar we in leven en de uitdaging waar EAS tegenaan liep. Om de Estse bedrijven op de juiste manier te kunnen ondersteunen in hun (internationale) groei moeten zij daarom de juiste kennis inwinnen om deze weer door te geven. Met een inwonersaantal van nog geen 1.5 miljoen mensen werd het al snel duidelijk dat de groei wat Estse bedrijven momenteel behaalden de landsgrenzen zou moeten oversteken om hun doelstellingen te kunnen behalen.

De hoofdvraag: Hoe implementeer je een internationale groei- en innovatiestrategie wat bedrijven instaat stelt om hun groei te behalen, nieuwe markten aan te boren en om relevant te blijven?

Er moest rekening gehouden worden dat er duurzame groeistrategieën ontwikkeld werden die de Estse bedrijven in staat stelden om zelf door te voeren en competitief te blijven in de internationale markten. De strategieën moesten innovatief denken aansporen, strategisch plannen, effectieve uitvoering, en dat alles met voldoende flexibiliteit om mee te gaan met de veranderende marktcondities.

Onze samenwerking: Het Accelerator Programma

In samenwerking met BDA Consulting en Technopol hebben we een business accelerator programma opgezet, een trainigsprogramma om de Estse bedrijven in een korte periode van een half jaar de juiste kennis en tools mee te geven om hen in staat te stellen om hun groeidoelstellingen te bereiken. Elk programma bevatte 10 geselecteerde bedrijven waarbij we in samenwerking met elke een innovatiestrategie en drie nieuwe businessmodel opties voor groei ontwikkelden. Wij faciliteerde de design en valideer process sessies om te zorgen voor een naadloze samenwerking wat de deelnemende bedrijven in staat stelde hun eigen kennis te benutten, hun business design skillset te verbreden, en noemenswaardige resultaten te behalen.

“Business Models Inc. spoorde ons aan om buiten onze dagelijkse operations te kijken en echt de kracht van innovatie te ontarmen.”

Andres Anijalg - CEO / Co-founder Roofit Solar.

Resultaten

Het accelerator programma leverde noemenswaardige resultaten op voor de deelnemende bedrijven. Elk bedrijv ontwikkelde een stevige innovatiestrategie met een duidelijke visie en process omschrijving, een gestructureerd innovatie team en bruikbare innovatie metrics. Ook maakten ze elk drie nieuwe businessmodellen met bijbehorende waardeproposities en uitgebreide validatie plannen.

Het programma zorgde voor een omzet groei van 5-10% voor de deelnemende bedrijven, met duidelijke strategien, nieuwe businesmodellen en een pitchdeck. Daarbuiten zagen we een aannemelijke toevoeging aan de vaardigheden van de innovatie teams, wat hen in staat stelde om eigenhandig succesvol innovatie te drijven binnen hun bedrijven. Om te zorgen dat de Estse bedrijven blijven groeien en innoveren behouden zij alle plannen, tools, en uitkomsten van het programma.

Ontketen groei met onze bewezen innovatie strategieën

Praat met sales

Ontdek innovatief succes

Ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen helpen met groei en waarde creatie met innovatief business design. Klaar om jouw bedrijf naar een hoger niveau te tillen? Neem vandaag nog contact met ons op.

Neem contact op

Ontgrendel jouw potentieel met innovatieve capaciteiten

Connect met Patrick.

Contact