De duurzame transitie: 6 manieren om positieve impact te maken.

Klimaatverandering, pandemieën en politieke conflicten hebben steeds meer invloed op ons leven. Bedrijven moeten zich aanpassen aan deze nieuwe realiteit. In deze blog bespreken we hoe bedrijven een positieve bijdrage kunnen leveren door duurzamer te worden. We laten zien hoe traditionele bedrijfsmodellen veranderen en delen zes manieren waarop jouw bedrijf waarde kan creëren voor klanten en anderen, terwijl je winst maakt. Ook delen we succesverhalen van bedrijven die deze veranderingen al hebben doorgevoerd. Wil je weten hoe jouw bedrijf dit ook kan doen? Lees dan verder.

Crisis-overload! Waar gaan we naartoe?

We zitten midden in meerdere crises: een wereldwijde pandemie, economische- en energie uitdagingen, klimaatverandering en afnemende biodiversiteit. Daarbovenop komen voedseltekorten, politieke onrust en wereldwijde conflicten. Het is duidelijk dat we verschillende grenzen zijn overschreden, en niet op een goede manier.

Grenzen van de planeet voorbij gaan.

Deze grafiek van Azote voor het Stockholm Resilience Centre laat zien hoe gezond onze planeet is over de tijd. Het toont de grenzen die we moeten respecteren om een stabiele aarde te behouden. In 2009 hadden we al drie van de zeven belangrijke grenzen overschreden, zoals klimaatverandering en verlies van biodiversiteit. In 2023 ziet het er nog erger uit: zes van de negen grenzen zijn overschreden, wat een zorgwekkende situatie is voor ons milieu. We moeten de natuurlijke systemen van de planeet in balans houden om een veilige en gezonde plek voor toekomstige generaties te waarborgen. Dit is een oproep om in actie te komen en onze planeet te beschermen. Elk jaar laat zien dat onze acties gevolgen hebben. Het is aan ons allemaal om de balans te herstellen voor een stabiele en gezonde planeet. 

Wil je bijdragen aan de oplossing in plaats van het probleem? Laten we het verhaal omkeren en grenzen verleggen voor positieve verandering.

Handel nu en heb geen spijt later.

Deze crisis is veroorzaakt door de mens en onze voortdurende focus op economische groei. Sinds de industriële revolutie, meer dan tweehonderd jaar geleden, was "groei tegen elke prijs" het motto. Dit heeft geleid tot gevaarlijke werkomstandigheden, milieuvervuiling, schade aan ecosystemen en uitputting van grondstoffen. Wat we nu meemaken is geen gewone crisis, maar een dreigende situatie voor mens en planeet. Als we nu niet onze manier van werken veranderen, zullen er op lange termijn grote gevolgen zijn.

De verborgen kosten van business onthullen.

Vroeger waren bedrijven en beleidsmakers zich niet volledig bewust van de verborgen kosten van hun activiteiten. Economen brengen deze 'externaliteiten' - de onbedoelde neveneffecten van bedrijfsactiviteiten op anderen – steeds duidelijker aan het licht. In de jaren '70 werd de wereld zich bewust van het belang van milieubescherming, wat leidde tot moderne regels en voorschriften om de schade te beperken die bedrijven aanrichten. Tegenwoordig draait zakendoen meer en meer om het naleven van nieuwe ESG-normen (Environmental, Social, and Governance) en in Europa is er een sterke focus op met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Het voldoen aan de nieuwe regels en het verminderen van koolstofemissies is het begin van het aanpakken van de problemen, nog niet de oplossing. Deze regels corrigeren vooral eerdere misstappen die we hebben gemaakt. Als bedrijven verder kijken dan het naleven van regels, kunnen ze nieuwe waarde creëren en de wereld weer een stukje beter maken. Een proactieve aanpak draagt bij aan het algemeen belang. Door te innoveren en duurzame praktijken te integreren in hun bezigheden, kunnen bedrijven veel voordelen behalen. Dit leidt tot verbeterde klantloyaliteit, nieuwe markten en efficiëntie die de winst verhoogt. Bovendien positioneert dit bedrijven als leiders in duurzaamheid en draagt het bij aan een gezondere planeet en samenleving. Ze dienen niet alleen hun directe stakeholders, maar spelen een cruciale rol in het vormgeven van een duurzame toekomst voor volgende generaties. Zo kunnen bedrijven echt het verschil maken door uitdagingen om te zetten in kansen voor groei, innovatie en positieve impact. 

Van schade naar samenwerking.

Het is tijd voor een grote verandering in mentaliteit en actie. Bedrijven, ooit deel van het probleem, hebben nu de kans om positieve veranderingen te brengen. Deze transformatie vraagt om een shift van onbedoelde schade naar bewuste zorgvuldigheid in productie en zakendoen. We zijn op een punt waar innovatie en nieuwe manieren van waardecreatie belangrijk zijn om te voorkomen dat we onze planeet voorbij het omslagpunt duwen. We moeten nieuwe bedrijfsmodellen ontwerpen, valideren en bouwen die onze ecologische voetafdruk verminderen en een substantiële positieve impact creëren, ook wel 'handprint' genoemd. Deze verandering is niet alleen goed voor het milieu, maar stelt jou en je bedrijf ook in staat om voortdurend te vernieuwen, wendbaar en veerkrachtig te worden, en waarde te creëren voor alle stakeholders.

The sustainable business canvas.

Bij Business Models Inc. hebben we deze mentaliteit geïntroduceerd door het Business Model Canvas uit te breiden met twee extra elementen: één voor de footprint van het bedrijf, de ander voor de handprint. De handprint toont hoe een bedrijf positieve sociaal-ecologische effecten kan genereren en echt positieve impact kan hebben op mensen, planeet én winst: de Triple Bottom Line. Door milieu- en maatschappelijke kosten/baten aan het canvas toe te voegen, moedigen we je aan na te denken over de mogelijke negatieve neveneffecten van je activiteiten en de positieve impact die je kunt creëren.



Breek uit de silo-mentaliteit en erken dat jouw bedrijf deel uitmaakt van een groter geheel. Hulp nodig?

6 businessmodel-shifts voor positieve verandering.

Wil je beginnen maar weet je niet hoe? In ons boek "Business Model Shifts" introduceren we zes grote veranderingen die momenteel plaatsvinden in het bedrijfslandschap. Deze veranderingen kunnen je helpen om je bedrijf op een nieuwe, duurzame manier te laten groeien en bloeien.

Deze zes veranderingen laten zien dat je niet alleen nieuwe waarde voor je klanten kunt creëren, maar ook je voetafdruk kunt verkleinen en je positieve impact kunt vergroten. Deze veranderingen kunnen leiden tot een geweldig en winstgevend bedrijf en tegelijkertijd de weg vrijmaken voor een duurzamere toekomst voor onze planeet.

Explore the 6 shifts below:

Shifts product to services

Van product naar dienst.

De shift naar diensten draait om servicegerichte businessmodellen die een belangrijke taak voor de klant uitvoeren. Dit vermindert het risico van het op de markt brengen van producten die niet aan slaan of snel verouderen.

Van aandeelhouder naar stakeholder.

De shift in stakeholders draait om het creëren van waarde voor iedereen die betrokken is bij het bedrijf, niet alleen de aandeelhouders. Het helpt voorkomen dat er te veel aandacht is voor alleen de financiële winsten. 

Shifts physical to digital

Van fysiek naar digitaal.

De digitale shift benoemt de shift van een bedrijf dat alleen offline beschikbaar is naar een bedrijf wat ook online haar klanten kan helpen. Op deze manier helpt het bedrijf uitdagingen van de klant op te lossen, zonder dat de klant daarvoor van bepaalde locaties en openingstijden afhankelijk is. 

Shifts pipeline to platform

Van pijplijn naar platform.

De platform shift gaat over het direct verbinden van mensen en bedrijven en het ordenen van de waardeuitwisseling, waarbij waarde zoals producten, diensten of informatie wordt uitgewisseld. Het helpt voorkomen dat het bedrijfsecosysteem gefragmenteerd raakt en zorgt voor een eerlijke waardeuitwisseling. 

Shifts incremental to exponential

Van incrementeel naar exponentieel.

De exponentiële shift draait om groots denken en het bereiken van 10 keer meer groei en impact, met als doel de grote uitdagingen in de wereld op te lossen. Het helpt bij het aanpakken van de ineffectiviteit van traditionele bedrijven bij het oplossen van grote uitdagingen. 

Shifts linear to circular

Van lineair naar circulair

De circulaire shift draait om waardecreatie die herstellend en herbruikbaar is. Het helpt het ‘nemen-maken-weggooien’ model te veranderen dat onze grondstoffen uitput. 


Als je je bedrijf ziet als een systeem dat verbonden is met verschillende stakeholders, hoef je minder vaak compromissen te sluiten. Waarde creëren voor alle stakeholders vraagt om inspanning, aandacht en inzet. Deze veranderingen kunnen ervoor zorgen dat je bedrijf niet alleen succesvol is, maar ook positief bijdraagt aan het grotere geheel en waarde creëert voor zowel mensen als de planeet.

Wil je een exemplaar van Business Model Shifts?

Ben je klaar om betere strategische keuzes te maken in plaats van afwegingen? 

Verken het 'doel' van je bedrijf met behulp van ons impactplaybook.

9 bedrijven die de toekomst vormgeven.

Door de geschiedenis heen zijn er geweldige voorbeelden geweest van bedrijven die hun manier van waardecreatie en transport hebben veranderd. Ze deden dit door te kijken naar het effect wat het bedrijf had op de wereld, de silo-mentaliteit los te laten en samen te werken met alle stakeholders. Het is belangrijk te beseffen dat deze bedrijven er bewust voor kozen om positieve neveneffecten na te streven in hun gehele waardeketen. De transitie naar een bedrijf met een Triple Bottom Line is een bewuste keuze. Deze leiders keken met een frisse blik naar hun bedrijf en stelden de vraag: "Waar is de volgende stap in waardecreatie voor alle stakeholders?"



Starbucks.

Starbucks heeft de koffie-ervaring opnieuw gedefinieerd door te focussen op ethische inkoop, milieubeheer en betrokkenheid bij de lokale gemeenschap van hun koffie-zaken. Hun inzet voor duurzaamheid en eerlijke handel toont een model dat kwaliteitskoffie naadloos combineert met maatschappelijke verantwoordelijkheid.




Interface.

Interface zet zich in voor duurzaamheid en de circulaire economie binnen de vloerenindustrie. Door innovatieve en milieuvriendelijke materialen en productieprocessen willen ze hun ecologische voetafdruk drastisch verminderen.



Nike.

Nike staat voor innovatie en duurzaamheid in de wereldwijde kledingindustrie, met een focus op hoogwaardige producten en het verminderen van milieu-impact. Ze combineren geavanceerd ontwerp met initiatieven die gemeenschappen versterken. Wij duiken dieper in het verhaal van Nike's duurzaamheidsinnitiatieven in ons Impact Playbook (EN).



Brambles.

Brambles leidt duurzame en efficiënte logistiek door het delen en hergebruiken van pallets en containers, wat afval vermindert en de goederenstroom wereldwijd verbetert. Wij duiken dieper in het verhaal van de goederenstroom van Brambles in ons Impact Playbook (EN).




Radius Recycling.

Radius Recycling revolutioneert afvalbeheer door recyclebare materialen om te zetten in grondstoffen, met focus op efficiëntie en duurzaamheid. Wij duiken dieper in het verhaal van de recycle-wereld van Radius in ons Impact Playbook (EN).



Tony Chocolonely.

Tony Chocolonely vecht tegen slavernij en uitbuiting in de cacao-industrie met duurzame praktijken en eerlijke winstverdeling, om de markt te revolutioneren met ethisch verantwoorde chocolade.



Ben & Jerry's.

Ben & Jerry’s combineert heerlijk ijs met een missie voor sociale rechtvaardigheid. Ze omarmen eerlijke handel en milieuduurzaamheid, en hun inzet voor sociale kwesties is een essentieel onderdeel van hun merkidentiteit. Lees meer in onze blog (EN) over de sociale rechtvaardigheid van Ben & Jerry's.



Patagonia.

Patagonia is een koploper in milieubewustzijn binnen de buitensportkledingindustrie. Ze richten zich op het behouden van natuurlijke landschappen, duurzame praktijken en het produceren van duurzame goederen.

Lees meer in onze blog (EN) over Patagonia het produceren van duurzame goederen.



Alphabet.

Alphabet, het moederbedrijf van Google, richt zich op technologie die onze samenleving en planeet ten goede komt. Hun portfolio varieert van internetdiensten tot baanbrekend onderzoek op het gebied van gezondheid en duurzaamheid.

Wil je een leider worden in duurzame praktijken? Laten we verkennen hoe.

Van oude problemen naar toekomstige oplossingen.

De overgang naar duurzaamheid is cruciaal voor de toekomst van bedrijven wereldwijd. De zes veranderingen die we hebben besproken, bieden een plan om van probleemveroorzakers naar oplossers te gaan. Deze strategieën, bewezen door vooraanstaande bedrijven in verschillende sectoren, laten zien dat winstgevendheid en duurzaamheid samen kunnen gaan. Nu is het aan jou! Gebruik deze inzichten en begin je reis om de schade uit het verleden te herstellen. Dit is jouw kans om te bloeien en een voorbeeld te zijn. Laten we samen deze stap zetten en een duurzame toekomst bouwen voor onze planeet en de komende generaties.


Wil je je impactreis beginnen? Ontdek onze handige tips in ons Impact Playbook (EN).

Wil jij een shift maken naar positieve impact? Roland is de catalysator in jouw volgende stap.

Roland Wijnen
Roland Wijnen