跨領域的利害關係人，一同冒險、共創未來

這些夥伴是紡織產業的利害關係人，包括品牌、零售商、製造商、技術提供業者、政策制定者、產業智庫等。對於「如何解決廢紡織品的問題」、「如何找到廢紡織品的價值」這種大哉問，他們都有各自的論述跟觀點。在BMI•方略的設計、策劃、與引導下，這些大老闆們分享了他們需要「處理」問題背後的動機，而從這裡，討論就開始變得有趣。跨領域的合作需要建立在共同目標之上才能長久。當來自不同組織的夥伴們有了一致的目標，合作的契機就出現了。

結果是什麼

以企業協作的面向來說，共創實驗室促成跨領域夥伴的合作機會。幾位資深的管理者直接對話，共同探索巨大的產業挑戰，共創適應未來的創新解決方案。這些夥伴在參與共創實驗室後有了生意上的實際合作，解決方案的對話也持續發生著。

告別紙上談兵，將概念落實化。夥伴在共創實驗室，有系統地探索那些他們可能無法獨自完成的創新構想，做往復性的發想跟驗證。我們寫了一份商業計劃書，包含技術考量、商業考量、社會環境責任…等，簡單來說，就是一份可以讓投資人參考的文件，最重要的是，裡面的觀點都是經過驗證的。