策略是什麼｜制定有效策略的四個關鍵問題

策略是什麼？

在現今這個瞬息萬變、步調飛快的世界，擁有好的策略不只重要，還對維持影響力、競爭力相當關鍵。隨著複雜度、不確定性增加，制定有效的策略變得更有挑戰性。不過策略究竟是什麼呢？

簡單來說，策略就是做出選擇。策略不盡然只是設定致勝的抱負，別落入Roger Martin所謂的藍天願景陷阱（blue-sky visions）（設定不實際的目標，卻沒有清楚了解如何才能在該行業或市場獲得商業成功）。策略包括做出困難的抉擇、決定在哪裡競爭、如何致勝。

定義能與團隊共同追求的目標，這個目標最好清晰且有野心；擁有確切的方向能指引、激勵你的團隊。

設計一個能夠找出目標市場、客群、重點領域的商業模式，進而有效的分配資源、推動成長。這會幫助你清晰地認識公司所處的環境，讓你和整個團隊更了解你所處的產業。

運用你的優勢和獨特能力設計一個或多個有價值且能讓你在兢爭中脫穎而出的方案。

確定執行這項策略時所需的關鍵組織能力與資源；建立必要的流程與架構，以監控進度並確保計畫順利執行。

要回答這些問題的同時，肯定有些事情需要你考慮放棄；能挑出特定並捨棄其他的機會相當重要。無法做出策略性的犧牲會抹煞你的努力且阻礙成功；同時，你的策略中每個環節都要像拼圖一樣互相強化彼此。

- Roger Martin（加拿大羅特曼管理學院前院長）

一個成功的策略始於好的領導能力；領導者要推動策略設計的過程、傳達願景並確保組織內的各層級目標一致。不畏挑戰假設、持續學習及隨情勢調整策略都是優秀領導力的關鍵。

既然你對什麼是策略有更深的認識，是時候該行動並規畫通往成功的道路！要記住：簡單為上、回答四個關鍵的問題並根據需求調整策略，讓計畫能在現今萬變的商業環境中茁壯。