Queensland Department of Environment and Science
In 90 dagen nam BMI 27 toonaangevende innovators, disruptors, ondernemers en operators mee op een intensieve leerreis om oplossingen te creëren die de circulaire economie in Queensland versnellen. Het Queensland Circular Economy Lab, uitgevoerd met Coreo, was het eerste in zijn soort in Australië en leverde vijf investeerbare circulaire initiatieven op.
De uitdaging
Het Lab wilde nieuwe circulaire businessmodellen creëren met bijpassende waardeproposities en triple bottom line-impact: ecologisch, economisch en sociaal. Teams moesten voorbij individuele bedrijfsprioriteiten kijken om samen te winnen, en voorbij 'duurzaamheid' naar oplossingen die consumenten- en bedrijfsgedrag fundamenteel verschuiven via de mechanica van het businessmodel.
Onze aanpak
In vier intensieve workshops over drie maanden doorliepen teams uit verschillende industrieën, met corporates, non-profits, overheid en academici, BMI's bekroonde Double Loop, elk rond een eigen kans, van vleesverpakking tot huishoudelijke energie. Tussen de workshops door testten teams snel ideeën en valideerden ze aannames in hun waardeketens, ondersteund door een expert-in-residence van Coreo.
Het resultaat
- Vijf nieuwe circulaire ventures ontstonden: KAAS (Kitchen As A Subscription, geleid door Lendlease), C-Suite (JLL en EarthCheck), Ripple (Meat and Livestock Australia), United for Change (Container Exchange en partners) en 3P (door SUEZ geleide eliminatie van zachte plastics).
- Teams pitchten voor een jury met onder anderen Glen Richards van Shark Tank voor een deel van $100K aan zaaikapitaal van het Queensland Department of Environment and Science.
- Sinds de pitchavond hebben teams hun nieuwe ventures versneld om ze uit te rollen in Queensland en daarbuiten.
De methode bleef bij het team. Zoals altijd.
Wil je resultatenzoals deze?
Verken de mogelijkheden met Patrick van der Pijl en het BMI-team. Elke grote verschuiving begint met een gesprek.