HAOSHi Foundation
HAOSHi, de eerste Food en Agriculture accelerator van Taiwan, wilde voedsel- en landbouwinnovatie aanjagen&A-startups met internationaal en innovatief denken. BMI ontwierp en leidde het Business Design-programma in het hart van de viermaandse accelerator, en hielp 12 early-stage startups levensvatbare, concurrerende businessmodellen te verkennen, ontwerpen en valideren.
De uitdaging
Snelle bevolkingsgroei, een verslechterend milieu en extreme klimaatdreigingen stellen de wereldwijde landbouw- en voedselindustrie voor ongekende uitdagingen; de FAO waarschuwt dat in 2030 nog altijd 600 miljoen mensen honger kunnen lijden. De vraag was hoe we F&A-startups in Taiwan konden helpen om met beperkte middelen ideeën te verkennen, ontwerpen en valideren en levensvatbare, innovatieve businessmodellen te ontwikkelen binnen een programma van vier maanden.
Onze aanpak
Diane Shen en Helen Chen van BMI maakten een Business Design-programma op maat, gebaseerd op het BMI Acceleratorprogramma en de BMI-methodologie, opgebouwd rond drie stappen: Begrijpen (waardeketen, positionering en huidige businessmodellen scherp krijgen), Ideëren (businessmodel-opties ontwerpen met het Business Model Canvas) en Valideren (de meest risicovolle aannames testen en investeringsgereedheid bepalen). Met casestudy's en coaching op maat.
Het resultaat
- Twaalf F&A-startups scherpten hun waardeproposities, businessmodellen en validatieplannen aan, met als hoogtepunt de HAOSHi Demo Day en het International Forum, rond landbouwtechnologie, innovatief voedsel en duurzame teelt.
- Teams rapporteerden helderdere doelen, sterker strategisch denken en nieuwe samenwerkingskansen binnen de F&A-waardeketen.
- De accelerator lanceerde in 2019 zijn tweede programma, met als doel nog meer impact te maken in voedsel en landbouw.
De methode bleef bij het team. Zoals altijd.
Wil je resultatenzoals deze?
Verken de mogelijkheden met Patrick van der Pijl en het BMI-team. Elke grote verschuiving begint met een gesprek.