BMI · Business design sinds 2010

Consulting

Categorie
Consulting
Vorm
Op locatie / Remote
Powered by
Business design + Miro + AI
Belofte
Extra denkkracht voor de groeivragen.

Al meer dan vijftien jaar zitten we naast leiderschapsteams van de meest ambitieuze organisaties ter wereld, van Microsoft tot HELM tot SPAR, werkend aan dezelfde vraag in honderd verschillende markten. Waar zit waarde, en hoe komen we er als eerste? Wij brengen de methode, de canvassen en de facilitatie. Jouw mensen brengen de kennis die alleen zij hebben. We werken snel, denken gedurfd en laten de capability achter, want consulting die afhankelijkheid creëert is gewoon een duur abonnement.

Laat je kernbusiness groeien+

Vergroot omzet- en klantgroei in de business die je al runt.

  • Value proposition design voor aanbod dat resoneert
  • Innovatiemanagement dat activiteit omzet in uitkomsten
  • Businesstransformatie die beklijft nadat het programma eindigt
Ontsluit groei in nieuwe markten+

Verken kansen buiten de huidige kaart.

  • Nieuwe producten, diensten en businessmodellen, ontworpen en de-risked
  • Experimenteren en valideren vóór de grote cheque
  • Commercialisatie en go-to-market die landt
Stuur op toekomstige groei+

Loop voorop met de zetten die bepalen wat komt.

  • Waarde- en kansenmapping over je hele portfolio
  • Future visioning en groeistrategie
  • Nieuwe business bouwen naast de kern
Bouw innovatiecapaciteiten+

De rode draad door alles wat we doen. Jouw team eindigt sterker dan je afhankelijkheid van ons.

  • Innovatietrainingen die dagelijks gedrag veranderen
  • Begeleide innovatieworkflows in Miro
  • Acceleratorprogramma's die echte ventures opleveren
AI-strategie en prototyping+

Van kansenmapping tot werkende mock-ups.

  • Vind de AI-kansen die je ambitie waard zijn
  • Prototype ze snel genoeg om te leren
  • Veranker de winnaars in strategie en operatie
Het bewijs+

Microsoft zette klantinzichten om in klantwaarde en groeide dubbel zo snel als de buren. HELM creëerde samen een pad naar duurzame markten. SPAR bouwde een driejarige groeistrategie die zijn eigen team nu runt. Het patroon herhaalt zich. Wij komen met een methode, laten haar achter, en de groei blijft zich opstapelen nadat wij weg zijn.

Hoe een traject verloopt+

Elk traject wordt gevormd rond één vraag. Waar zit waarde voor jou.

  • Week nul · Het eerste gesprek, geen poortwachters
  • Week 1–2 · Mappen. Markt, model en momentum
  • Week 3–8 · Ontwerpen en valideren, jouw team aan tafel
  • Vanaf week 9 · Schaal wat werkt, draag over wat draait
  • Altijd · Zo gebouwd dat onze exit deel is van het plan

Ontworpen, zoals alles wat we doen, om zichzelf overbodig te maken.

Klaar voorde toekomst?

Verken de mogelijkheden met Patrick van der Pijl en het BMI-team. Elke grote verschuiving begint met een gesprek.