AI 商業設計大師培訓
框架到此為止。在這個層級，問題都是真的。AI 在哪裡創造競爭對手無法複製的價值？它對你的營運模式、護城河、利潤率做了什麼？你帶著你的 這是 AI 時代的商業架構， 建立在你的事業上，而不是案例研究上。
這一天適合誰+
資深實踐者，不需要別人介紹畫布，也不需要看聊天機器人的展示。你活在邊界情況、取捨，和多數框架禮貌迴避的問題裡。這正是
你將帶走什麼+
要決策，不要圖表。
- 把 AI 嵌入核心商業邏輯（而非功能）的進階框架
- 一套用策略契合度、護城河與生態系衡量 AI 機會的方法
- 你自己的投資組合，用 AI 時代情境做過壓力測試
- 下週就能在董事會上捍衛的立場
這一天怎麼進行+
小班制、真實限制、不談假設情境。
- 09.00 · 你的投資組合與你的賭注，上牆
- 10.00 · AI 在哪裡創造對手無法複製的價值
- 12.30 · 午餐
- 13.30 · 營運模式、護城河與利潤率
- 15.00 · 董事會測試。立場被辯到站得住為止
- 16.30 · 更銳利的賭注，以及磨利它們的方法
如同我們做的每一件事，它的設計目標是讓自己變得不再被需要。
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與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變，都始於一場對話。