AI 策略設計進階培訓
這一階段不再停留在理論框架，而是直接面對您的策略問題：AI 能在哪裡創造競爭對手難以複製的價值？如何影響營運模式、競爭護城河與利潤率？帶著您實際的事業組合與策略布局，我們結合 AI 與策略設計，反覆檢驗答案，直到能支持決策。 這是 AI 時代的商業架構， 以您的實際事業為出發點，不拿別人的案例練習。
適合對象+
這堂課是為經驗豐富的實務工作者設計的。您早已熟悉策略工具，也不需要從頭理解工具的操作示範。您真正面對的，是標準方法難以處理的特殊情況、兩難之間的取捨，以及多數理論框架避而不談的問題。這一天，我們就專注在這些難題上。
您能帶走什麼+
帶走能付諸行動的決策，不只是一張圖表。
- 把 AI 納入核心商業邏輯的進階框架，而不只是增加功能
- 一套用策略契合度、競爭護城河與生態系衡量 AI 機會的方法
- 您的事業組合，經過 AI情境的壓力測試
- 能在下週董事會中提出清楚論據的策略主張
當天流程+
小班制進行，面對真實的限制條件，不談假設性的情境。
- 09:00 · 梳理您的事業組合與策略布局
- 10:00 · AI 在哪裡創造對手無法複製的價值
- 12:30 · 午餐
- 13:30 · 營運模式、競爭護城河與利潤率
- 15:00 · 董事會決策演練：反覆辯證策略主張
- 16:30 · 更精準的策略布局，以及您能帶走的方法
每項服務都以同一個目標設計：把能力交給您，讓您不再需要我們。
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