壯大核心業務
在既有業務中提升營收 & 拓展顧客群。
- 價值主張設計
- 創新管理
- 企業轉型
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///////////////////////////////////////////////////////////////////////////01 我們是誰
我們不是加入一個產業，而是開創了一個新領域。2010 年，Patrick van der Pijl 結合設計師的創造力與企業決策的嚴謹，提出「策略設計」。我們也將這套方法寫成書，全球已有五百萬人閱讀。大型顧問公司提供答案，隔年繼續向您收費；我們則把找答案的能力交給您的團隊。合作結束後，即使沒有我們，團隊也能自主推進，走得更快。十五年來，這個理念始終如一。 我們把解決問題的能力交給您。
自 2010 年起 · 阿姆斯特丹 · 台北 · 深圳
閱讀我們的故事 →
02 我們提供的服務
我們讓成長構想，化為 實際的經營成果。
我們結合商業模式創新、顧客洞察、AI、數位產品開發與團隊共創，串成一套完整流程：找出成長機會、與您的團隊一起打造合適的解決方案，並將方案落地實現。
- 01
盤點您的商業模式組合
我們盤點企業目前如何創造價值，依商業模式的成熟度與所屬的價值創造領域，整理成一張策略布局圖，清楚呈現您的商業模式、價值主張與市場定位。
- 02
找出您的成長機會
您目前提供的價值，哪些具有優勢、哪些需要調整？市場上又出現了哪些新需求？我們從尚未被滿足的需求、服務仍有不足的市場中，找出能帶動您下一波成長的機會。
- 03
從顧客需求出發
針對每個成長機會，我們先深入了解顧客想完成什麼事、需要什麼，以及遇到哪些困難，再透過真實顧客的回饋、市場證據、外部數據與 AI 輔助研究加以驗證，讓決策有事實依據，而不只憑假設。
- 04
把洞察化為產品與服務
我們與您共同設計價值主張、產品與服務，並運用 AI 加快研究、整合洞察。需要開發時，我們就和您一起打造 AI 解決方案、數位平台、應用程式，以及支援大規模服務交付的基礎架構。
- 05
培養團隊執行能力
我們不會安排一連串工作坊，也不會增加額外會議，而是每週與您的團隊共同處理實際的業務挑戰。過程中，我們帶著團隊一起做，讓成員逐步學會方法，直到能自行主導流程、推動執行。
- 06
把成長機會化為經營成果
從盤點商業模式、找出成長機會、確認顧客需求，到把方案做出來，每一步都緊密相連。您得到的不只是一份策略或行動藍圖，更是一支知道該把力氣放在哪裡、要打造什麼、如何做出成果，並能持續推進的團隊。
03 四條成長路徑
我們推動成長的四種方式
每次合作都從同一個問題開始：您下一個創造價值的機會在哪裡？我們透過以下四條路徑找出答案。無論走哪一條，您的團隊都會在與我們的合作中學會方法、提升能力。左右拖曳，探索各條路徑。
開拓新市場
探索新機會，進軍尚未開發的市場。
- 新產品 & 商業模式
- 實驗 & 驗證
- 商業化 & GTM
驅動未來成長
以顛覆性創新引領未來。
- 未來願景規劃
- 成長策略
- 打造新事業
培養創新能力
讓您的團隊更快推動創新，並擴大創新成果。
- 創新培訓
- 引導式創新工作流程
- 加速器計畫
04 精選專案
撼動市場的案例
查看全部 36 個案例 →策略要做出成果，才有意義。從全球龍頭企業到勇於挑戰的新興公司，以下精選案例， 都是我們與客戶團隊共同打造，如今由他們自行營運。 Microsoft、Toyota、Cisco、Herman Miller、INGKA Centres。這些企業有能力聘請任何顧問，卻選擇了我們（開創「策略設計」這門方法的團隊）。
明確的策略。為顧客創造價值。AI 輔助開發。持續共創。
一起找出您的下一波成長機會→05 Miro 官方合作夥伴
創新首選的視覺協作空間。
自 2024 年起，我們正式成為 Miro 合作夥伴。Miro 是全球領先的 AI 創新協作平台，擁有超過一億名使用者，95% 的財星百大企業都在使用。我們運用這個平台，強化團隊協作，帶動成長。
了解合作詳情→
06 深受全球信賴
我們用您的標準衡量自己， 看團隊帶走了多少能力，而不是我們以多少工時計價。
0各產業客戶
0我們書籍的讀者
0大洲，同一個團隊
0年策略設計經驗
07 即將開課
團隊與 AI，協作無間。
一天，一個真實挑戰。Augmented Collaboration 一日培訓，帶您的團隊走過完整創新流程，從找出顧客問題，到將解決方案推向市場。過程中，團隊會學會在每一步運用 AI，強化協作。這堂課要教您的，不是 ChatGPT 的操作技巧，而是 一套能在一天內學會，並帶回團隊實踐的新工作方式。
// 敬請預留時間
2026 年 10 月 29 日（星期四）
準備好迎接未來了嗎？
與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊，一起探索更多可能。每一次重大轉變，都從一場對話開始。