打造使命驅動的企業：為什麼使命很重要。
使命驅動的企業站上了今日商業舞台的中心，努力對人、地球與利潤創造正面影響，超越傳統上對利潤的單一關注
為企業加點 SPICE。
企業不再只是逐利的實體；它們已成為正向改變的催化劑。 在經營的配方裡加入 SPICE——社會（Society）、夥伴（Partners）、投資人（Investors）、顧客（Customers）與員工（Employees）——使命驅動的企業能提升價值與獲利，同時正面影響
帶著使命做決策。
選擇一個把利害關係人利益放在心上的策略路線，是企業持續成功的必要條件。對企業永續報告日益增長的重視——如歐盟
使命定義了企業的身分。
使命驅動的做法會影響員工生產力、成長率與員工滿意度。Unilever 在 Dove、Vaseline 和 Lipton 等品牌中對環境永續的關注，帶來了
真實、透明、負責。
這三個原則支撐著使命驅動企業的成功：忠於既定計畫、堅持你的目標，並向利害關係人開誠布公。 為企業行為承擔責任——例如抵銷碳足跡——體現了對當責的承諾。堅守這些原則能提升可信度、吸引並留住顧客
總結。
成為使命驅動企業的旅程，把社會責任、環境守護與利害關係人參與放在優先。透過擁抱真實、透明與負責
設計、創造、運用。
三個可行動的洞察指向使命驅動的未來。透過反思價值觀、找出影響領域、寫下清晰的使命宣言來定義你的使命。讓公司
讓想法化為行動。
與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變，都始於一場對話。