INGKA Centres
INGKA Centres 在 13 個國家經營 34 個以 IKEA 為核心的聚會場所，希望把循環零售概念 Circuit 轉化為強大且可擴展的解決方案。BMI 方略 透過策略設計與共創，以循環經濟的原則重新定義 Circuit，最後交出一套完整的概念生態系，可以直接拿來與利害關係人展開溝通。
挑戰
INGKA Centres 需要讓 Circuit 再進化：更貼近市場需求、讓合作夥伴更願意投入、能複製到不同市場，也更吸引訪客。挑戰在於，既要確保 Circuit 能長久經營下去，又要協助更多人實踐永續生活，呼應 INGKA「為更美好的日常打造聚會場所」的願景。
我們的方法
BMI 方略 先對 Circuit 做了徹底分析，改良既有商業模式並探索其他循環零售機會。接著在一場匯集多元專家的共創工作坊中，圍繞修復、再利用與轉售等循環原則重新設計這些機會，最後將成果整合成視覺化、互動式的 Miro 白板，讓利害關係人對齊方向、看清前進路徑。
成果
- 支援策略決策的商業可行性分析（business case）範本。
- 以視覺化的故事板，描繪顧客旅程與背後的營運模式。
- 一份完整的 Circuit 概念說明：每個解決方案都詳細寫出價值主張與商業模式，再整合成一個生態系，並放上互動式 Miro 白板，方便與利害關係人溝通討論。
方法留在團隊手中，每一次都是。
想要這樣的成果嗎？
與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊，一起探索更多可能。每一次重大轉變，都從一場對話開始。