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挑戰

自動化、工業物聯網、5G 與無人機讓工業市場劇烈變化，新世代工作者的需求與態度也不斷改變。問題是：四家跨國企業如何共同創新，迎戰明日的製造業挑戰，走在變化之前？

我們的方法

在矽谷核心地帶，BMI 方略 打造了一座共同創新競技場，匯集設計師、開發者與潛在終端使用者，帶領高階主管在短短 48 小時內走完一段創業旅程。五個團隊各自處理一個預先定義的機會領域，從以充分資訊為依據的決策到新世代人力，在以原型為核心的高速設計流程中推進；每 90 分鐘就請來精選的終端使用者，測試假設、修正概念。

成果

• 五個全新的合資新創就此成形，各自擁有經得起未來考驗的商業模式、驗證過的原型，以及一份為發揮影響力而設計的行動計畫。
• 在四家企業高層面前進行的「創業擂台」最終提案中，五個提案都獲得多數高階主管支持，表示願意參與。
• 這一切只用了 48 小時。

方法留在團隊手中，每一次都是。