Workshop Businessmodel-innovatie
Goede ideeën sterven in oude businessmodellen. Deze workshop neemt je leiderschapsteam mee door het herontwerp, van het model dat je vandaag draait naar twee of drie die je morgen zou kunnen draaien. We mappen, bevragen, breken en herbouwen met dezelfde canvassen waar wij de boeken over schreven, en elke aanname wordt benoemd zodat ze getest kan worden. Jij doet het ontwerpen. Wij geven je de methode. Die volgorde telt, want het model moet blijven evolueren nadat wij vertrekken.
Waarom teams deze dag boeken+
Een idee wordt pas een business als het model eromheen werkt. Klanten, kanalen, omzet, kosten en partners moeten in elkaar klikken, en dat klikken is een vak. Wij hebben dit vak met driehonderd organisaties beoefend. Dat van jou doet het zelf tegen het einde van de dag.
Waar je mee naar huis gaat+
Geen slides. Werkende modellen.
- Twee of drie volledig uitgewerkte businessmodel-opties, klaar om te evalueren
- De meest risicovolle aannames van elk, benoemd en testbaar
- Een gedeelde taal voor businessmodellen in je hele leiderschapsteam
- Miro-boards die je team houdt en hergebruikt
De tools die je leert beheersen+
Business Model Canvas, Value Proposition Canvas en portfolio mapping, in kant-en-klare Miro-templates met live samenwerking en een digitaal verslag van elk besluit.
Hoe de dag verloopt+
We mappen het model dat je hebt, breken het expres en bouwen de modellen die je zou kunnen hebben.
- 09.00 · Het model dat je vandaag draait, eerlijk in kaart
- 10.30 · Expres kapotmaken. Waar het model waarde lekt
- 12.30 · Lunch
- 13.30 · Ontwerprondes. Twee of drie nieuwe modellen krijgen vorm
- 15.30 · De riskantste aannames, benoemd en testbaar
- 16.30 · Het evaluatieplan, in handen van je team
Wie er aan tafel moet zitten+
- Leiderschaps- en managementteams verantwoordelijk voor strategie en groei
- Innovatieleads die nieuwe modellen richting lancering dragen
- De finance-stem die de cijfers moet gaan geloven
Investering+
Halve dag, €495 per persoon. Hele dag, €895 per persoon. Beide inclusief workshopontwerp, facilitatie, Miro-board en een evaluatierapport. Exclusief btw en reiskosten.
Ontworpen, zoals alles wat we doen, om zichzelf overbodig te maken.
Boek deze workshop.
Kies je optie en vraag een offerte aan. We nemen binnen twee werkdagen contact met je op.
Workshop Businessmodel-innovatie
Vraag een offerte aan
Klaar voorde toekomst?
Verken de mogelijkheden met Patrick van der Pijl en het BMI-team. Elke grote verschuiving begint met een gesprek.