BMI · Business design sinds 2010

Innovatie-audit & Roadmap

Categorie
Innovation design
Vorm
Op locatie / Remote
Powered by
Business design + Miro + AI
Belofte
Een eerlijke spiegel voor je innovatiemotor.

Elke organisatie gelooft dingen over haar eigen innovatie die niet meer waar zijn. De audit vindt ze. Onze onafhankelijke experts gaan door je innovatiestrategie, cultuur, processen en middelen en komen terug met het beeld zoals het is, niet zoals het laatste slidedeck het beschreef. Wat werkt, wat kapot is en waar de kansen zich verstoppen. Daarna zetten we het beeld om in een geprioriteerde roadmap, en de roadmap in capability die je eigen mensen verder dragen.

Wat we onderzoeken+

De hele motor, niet alleen de output.

  • Hoe innovatie is georganiseerd, visueel gemapt over strategie, cultuur, proces en middelen
  • Waar initiatieven vastlopen, en of de oorzaak structuur, skills of prikkels is
  • Hoe besluiten en budgetten echt stromen, versus wat het organogram zegt
  • Hoe jouw capability zich verhoudt tot organisaties die betrouwbaar innoveren
Hoe de audit verloopt+

Zes weken van kickoff tot een roadmap waar je leiderschapsteam al achter staat.

  • Week 1 · Kickoff en documenten-deep-dive
  • Week 2–3 · Interviews en visuele mapping over strategie, cultuur, proces en middelen
  • Week 4 · Bevindingen. De eerlijke spiegel, opgehouden
  • Week 5 · De roadmapsessie met de leiding
  • Week 6 · Overdracht, met eigenaren en maatstaven eraan vast
Wanneer je een audit draait+
  • Aan het begin van een transformatieprogramma of strategische cyclus
  • Na een grote innovatie-inspanning die niet leverde
  • Als de leiding het oneens is over of innovatie werkt
  • Voordat je het budget verdubbelt. Goedkoper om eerst de motor te checken.
Waar je mee naar huis gaat+

Quick wins voor de eerste drie maanden, gerichte interventies voor het jaar, en structurele zetten daarna. Elk met een eigenaar, een maatstaf en een reden, in één geprioriteerde roadmap waar het leiderschapsteam al achter staat.

Voor wie dit is+
  • Leiderschapsteams die weten dat innovatie ertoe doet, maar niet of ze werkt
  • Boards en investeerders die een onafhankelijke lezing willen
  • Nieuwe bestuurders die een innovatieportfolio erven

Ontworpen, zoals alles wat we doen, om zichzelf overbodig te maken.

Klaar voorde toekomst?

Verken de mogelijkheden met Patrick van der Pijl en het BMI-team. Elke grote verschuiving begint met een gesprek.