Arla
為了解決青少年越來越常不吃早餐的問題,Arla 的全球創新部門想開發營養又吸引人的早餐產品。BMI 方略 透過研究、共創與市場實驗,協助 Arla 累積更多創新提案,並找出一個同時打動青少年與家長的致勝概念。

挑戰
青少年越來越常不吃早餐,隨之而來的健康與專注力問題日益嚴重,也讓家長憂心。Arla 需要一個在商業上可行的解方,既要打動掏錢購買的家長,也要吸引實際食用的青少年——而這一代青少年的期待、營養需求與消費習慣,都和過去的世代不同。
我們的方法
BMI 方略 先深入青少年的世界進行消費者研究,作為與 Arla 團隊創意發想的基礎。團隊共開發出六個完整概念,各自搭配價值主張與商業模式,接著進行多輪測試衝刺:從線上訪談到與 SPAR 合作的店內原型測試,每一輪都會優化或淘汰概念。
成果
- 創新管線新增六個概念,其中三個已進入市場測試。
- 選出一個經消費者驗證的致勝主張,進入後續產品開發,目前正依歐洲各國市場分別推進。
- Arla 的創新團隊已內化一套新的創新思維:勇於實驗,並從顧客的需求出發。
方法留在團隊手中,每一次都是。
想要這樣的成果嗎?
與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊,一起探索更多可能。每一次重大轉變,都從一場對話開始。