Arla

挑戰

青少年越來越常不吃早餐，加劇了健康與專注力問題，也讓家長憂心。Arla 需要一個能同時吸引買單者（家長）與使用者（青少年）的商業解方——這一代人的期待、營養需求與消費模式都與過去不同。

我們的方法

BMI 從沉浸青少年世界的深度消費者研究開始，為與 Arla 團隊的創意發想提供養分。六個完整概念被開發出來，各有價值主張與商業模式，接著進行迭代測試衝刺：從線上訪談到與 SPAR 合作的店內原型測試，每一輪衝刺都在打磨或淘汰概念。

成果

• 一條有六個新概念的創新管線，其中三個已在市場中測試。
• 一個經消費者驗證的獲勝主張獲選進入後續產品開發，目前正按歐洲國家逐一推展。
• 一種全新的實驗性、顧客驅動的創新思維，已深植 Arla 的創新團隊。

方法留在了團隊手中。一如既往。