BAM Infra

挑戰

BAM Infra 日益聚焦於都市化與交通領域的智慧移動及端到端服務。這次的挑戰有三：把數位自行車道概念設計成賣得出去、可以複製的價值主張；鼓勵業務團隊投入，推動方案進入市場；並在市場上說出一個吸引人的好故事。最終目標，是讓 Schiphol 周邊的自行車通勤增加 10%，取代一部分的開車通勤。

我們的方法

BMI 方略 帶領一支跨事業單位的團隊進行加速計畫，並協助他們與生態系夥伴 Gazelle/PON、Mijksenaar、Microsoft、OrangeNxt 及 Schiphol 機場共同創新。大家一起打造出端到端的騎乘體驗，把以 IoT 為基礎的智慧基礎設施，與電動自行車、移動、健康及社群服務串連起來；導入則分階段、逐關推進，每一關都以驗證結果與實際成效為依據。

成果

• 清晰、以使用者為中心的「自行車快速道」價值主張。
• 一套引人入勝的故事主軸，用於在市場上推廣 goinGDutch 主張；商業團隊也完成培訓，準備好主動接觸潛在客戶。
• Schiphol 機場第一個「自行車快速道」專案正式啟動。

方法留在團隊手中，每一次都是。