BMI · 自 2010 年深耕 商業設計

BAM Infra

客戶
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案例
設計全新的價值主張
領域
商業設計

BAM Infraconsult 是基建巨頭 BAM Infra 的創新部門,請 BMI 協助把「數位自行車道」概念變成可擴展、可重複的價值主張。共創出的「快速自行車路線」主張以 goinGDutch 為名,目標是提高自行車通勤,從 Schiphol 機場開始。

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挑戰

BAM Infra 日益聚焦於都市化與交通中的智慧移動與端到端服務。挑戰是把數位自行車道概念設計成可銷售、可重複的價值主張,鼓舞並啟動商業團隊,在市場中講出對的動人故事,目標是讓 Schiphol 周邊的自行車通勤成長 10%,取代汽車。

我們的方法

BMI 帶領一支跨事業團隊進行加速器計畫,與生態系夥伴 Gazelle/PON、Mijksenaar、Microsoft、OrangeNxt 及 Schiphol 機場共同創新。他們一起打造了端到端的騎行體驗,把 IoT 智慧基礎設施與電動自行車、移動、健康與社群服務連結起來,並以驗證為基礎、分階段推進實作。

成果

  • 一個清晰、以使用者為中心的「快速自行車路線」價值主張。
  • 一條動人的敘事線,用來在市場中傳播 goinGDutch 主張,商業團隊也已受訓並被啟動去接觸潛在客戶。
  • Schiphol 機場第一個「快速自行車路線」專案強勢起跑。
「沒有任何一家顧問公司能像他們一樣,透過真正理解值得解決的問題,精準點出並設計出主張的獨特之處。憑藉共創與共同創新的方法,他們讓不同利害關係人對齊、清晰,讓我們快速前進。」Johan Winnubst,goinGDutch 夥伴,BAM Infra Nederland B.V.

方法留在了團隊手中。一如既往。

想要這樣的成果嗎?

與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變,都始於一場對話。