Circle8
荷蘭《退休金未來法》（Wtp）迫使退休金機構在高度時間壓力下進行大規模 IT 轉型、資料遷移與流程變革。專精 IT 人才招募的 Circle8 與 BMI 方略 合作，開發並驗證一個新主張，在轉型期間為退休金機構提供合適的人才與能力。
挑戰
Wtp 讓退休金機構的壓力來到高峰：日常營運不能停，期限緊迫的轉型專案又急需同時懂 IT 與退休金的專才，而這樣的人才相當稀缺。Circle8 面對的核心問題是：如何把這股人力需求，轉化為一個能發揮自身附加價值的具體主張？
我們的方法
BMI 方略 運用設計思考與精實創業原則，帶領 Circle8 走過三輪的系統化流程，以共創與驗證為主軸：以市場驗證確認退休金機構的需求；以可行性評估確認 Circle8 能否在人力支援上創造附加價值；再以商業可行性分析證明這項價值主張對各方都有利可圖。
成果
- 全新主張已完整開發、通過測試，隨時可以推出。
- 搶先進入利基市場，取得策略地位；該市場對兼具 IT 與退休金專業的人才需求殷切。
- 一套經過驗證、可複製的框架，讓 Circle8 能更快開發並驗證未來機會。
方法留在團隊手中，每一次都是。
想要這樣的成果嗎？
與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊，一起探索更多可能。每一次重大轉變，都從一場對話開始。