Enterprise Estonia (EAS)

挑戰

愛沙尼亞的本土市場狹小，企業必須跨出國界才能取得長期成功。問題是：如何落實一套全球成長與創新策略，讓這些企業能國際擴張、開拓新市場、保持競爭力，同時在多變的全球環境中維持敏捷。

我們的方法

BMI 與 BDA Consulting 及 Technopol 合作開發了商業加速器計畫。每一屆有十家獲選企業，各自發展一套創新策略與三個成長導向的新商業模式選項，由 BMI 以協作、共創的方式引導策略設計與驗證流程。

成果

• 每家企業都發展出扎實的創新策略：清晰的願景、明確的流程、有結構的創新團隊與具體的創新指標。
• 每家企業三個新商業模式，附帶相連的價值主張與完整驗證計畫，以視覺化簡報呈現。
• 參與企業實現 5-10% 的營收成長，並強化了長期競爭優勢。

方法留在了團隊手中。一如既往。