BMI 方略 · 自 2010 年深耕策略設計

GoinGDutch(BAM Infra, Microsoft, OrangeNXT & Schiphol)

客戶
GoinGDutch(BAM Infra, Microsoft, OrangeNXT & Schiphol)
案例
GoinGDutch 推出互動式自行車快速道的價值主張
領域
策略設計

GoinGDutch 是 BAM Infra、Microsoft、OrangeNXT 與 Schiphol 的合作聯盟,希望在繁忙的城市與機場周邊,讓騎自行車成為比開車、搭大眾運輸更酷的選擇。BMI 方略 協助這個四方生態系定義共同願景,並成功推出可擴展的互動式自行車快速道價值主張。

GoinGDutch (BAM Infra, Microsoft, OrangeNXT & Schiphol)

挑戰

Schiphol-Rijk 面臨嚴峻的都市化與交通挑戰,龐大車流造成壅塞與空污;Schiphol 的目標是在 2024 年底前,把騎車通勤的機場員工從 4,000 人提高到 10,000 人。在單一公司內創新已經很難,要在四方夥伴組成的生態系中取得共識,更是難上加難。

我們的方法

BMI 方略 設計了三個步驟,加速把這項主張推向市場:先針對「最理想的自行車通勤體驗」定出共同願景與策略;再把互動式快速道的價值主張,精煉成可擴展、賣得出去的解決方案,並由跨領域團隊發想出自行車學院、服飾系列等延伸主張;最後透過策略敘事,把洞見轉化為每一位利害關係人都聽得懂、有共鳴的故事。

成果

  • GoinGDutch 合作聯盟強勢起跑,並登上全國媒體版面。
  • 推出可擴展的互動式快速道價值主張,荷蘭基礎設施部也為這類新型交通計畫加碼挹注資金。
  • 在 Schiphol 設立測試與示範場域,展示背後的技術基礎設施,同時讓員工更健康,也為降低荷蘭的碳足跡盡一份力。
「與 BMI 方略 合作的經驗非常棒。他們真正理解顧客與消費者有哪些問題值得解決,因此能精準找出這項主張的獨特之處,並把它設計出來,這是其他顧問公司做不到的。」Johan Winnubst,BAM Infra Nederland B.V.(GoinGDutch 合作夥伴)

方法留在團隊手中,每一次都是。

想要這樣的成果嗎?

與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊,一起探索更多可能。每一次重大轉變,都從一場對話開始。