NEP Media
NEP Media 是超級盃、奧運等賽事轉播製作服務的全球領導者，需要從產品導向轉型為服務導向的商業模式。與 BMI 一起，他們啟動了六項聚焦創新服務的成長計畫，帶來需求提升、永續成長與更強的創新能力。
挑戰
傳統的轉播與錄製硬體已淪為大宗商品，娛樂管道轉向非傳統形式也削減了 NEP 核心產品的需求。公司必須超越傳統轉播製作服務，擁抱虛擬與商務活動等新價值空間，在日益競爭、飽和的市場中脫穎而出。
我們的方法
BMI 主導了一場結構化的合作：評估 NEP 的市場定位並找出新價值空間，制定完整的服務導向策略，並啟動六項聚焦創新服務的成長計畫。新的服務模式在共創中誕生並獲得驗證，執行過程中亦持續提供支持與指引。
成果
- 創新服務的需求顯著上升，尤其是虛擬與商務活動，由六項新成長計畫帶動。
- 一個服務導向的商業模式，讓 NEP 在變動的媒體版圖中站上長期永續成長的位置。
- 一種創新文化，讓團隊有能力驅動未來成長並管理新的服務。
方法留在了團隊手中。一如既往。
想要這樣的成果嗎？
與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變，都始於一場對話。