BMI · 自 2010 年深耕 商業設計

Van Raam

客戶
Van Raam
案例
以「Let's All Cycle」願景凝聚成長共識
領域
商業設計

Van Raam 為身心障礙人士打造客製化自行車,讓他們能參與現代的移動社會。BMI 協助 Van Raam 的管理團隊凝聚共識,更有效地朝「Let's all cycle」的長期成長願景邁進。

Van Raam

挑戰

歷經多年穩定成長,三位創辦人擴編團隊、建立了完整的管理層。挑戰在於讓這個管理團隊步調一致,維持業務成長並達成未來目標,實現「Let's all cycle」的願景,讓每個人都能上車騎行。

我們的方法

BMI 與管理團隊共創了一個共享的「地平線上的圓點」:清楚說出公司 2024 年的願景與成長企圖,讓所有員工都能為成長出力,並探索新的價值創造機會以擴充商業模式組合。

成果

  • 未來四年的共同願景與成長企圖,濃縮成一份掛在會議室、傳達到全公司的願景文件。
  • Van Raam 獲提名 Koning Willem I 獎,表彰在勇氣、毅力、創新與永續經營上做出改變的荷蘭企業家。
  • 為擴大營運並提升產能,Innovation Factory 應運而生。
「Roland 和 Niki 總是問對的問題,促使我們用不同角度看待自己的業務與相關議題。這把我們踢出了慣常的思考與行動模式。真的令人耳目一新。」Marjolein Boezel,Van Raam 管理團隊成員

方法留在了團隊手中。一如既往。

想要這樣的成果嗎?

與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變,都始於一場對話。