BMI 方略 · 自 2010 年深耕策略設計

vers+ (Innovation Quarter)

客戶
vers+ (Innovation Quarter)
案例
通往食物未來的設計之旅
領域
策略設計

vers+ 是 InnovationQuarter 發起的商業發展計畫。在這個計畫下,一支跨企業團隊花了三年時間進行試行,探索蔬菜在因應肥胖、癌症與體能表現等課題上的潛力。BMI 方略 協助把這些試行轉化為可重複運用的創新方法與可行的商業模式,並以 vers+ 基金會的名義正式對外亮相。

vers+ (Innovation Quarter)

挑戰

這些試行——從在托育中心供應新鮮蔬菜,到為攝護腺癌病患客製飲食——進展順利,但學習速度緩慢,也難以展現更大的潛力。挑戰在於跨越試行階段,把所學轉化為可行的商業模式,以清晰的價值主張服務不同的顧客與利害關係人,並在影響力與商業可行性之間取得平衡。

我們的方法

BMI 方略 把團隊的做中學重新設計為結構化的 vers+ 創新方法,累積關於顧客與價值創造的學習,並讓實驗更聚焦。這成為兩個價值主張的基礎,協助市場與知識聯盟把食物創新推向市場。BMI 方略 也設計並測試了探索策略夥伴關係的視覺化工具,反覆驗證 vers+ 的商業模式,並打造動人的故事,讓 vers+ 以基金會之姿正式啟動。

成果

  • vers+ 基金會於 2018 年 10 月以一場 DNA 晚宴公開亮相,超過 100 位賓客享用了依自己 DNA 客製的餐點。
  • 有了清晰的價值主張,vers+ 如今能從市場與知識兩個面向,吸引各個聯盟加入個人化飲食的革命。
  • 專案期間,已與多個策略夥伴正式簽訂合作協議,新的合作仍在洽談。
「多方合作要讓創新真正運作並不容易,BMI 方略 幫我們理清了方向、降低了複雜度,最後的成果超乎預期。」Natasja van der Lely,vers+ 執行長

方法留在團隊手中,每一次都是。

想要這樣的成果嗎?

與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊,一起探索更多可能。每一次重大轉變,都從一場對話開始。