昆士蘭州環境與科學部

挑戰

實驗室的目標，是創造新的循環商業模式與相應的價值主張，同時為環境、經濟與社會帶來三重效益。團隊必須跳脫各自企業的優先順序，攜手合作才能成功；也不能只停留在「永續」的層次，而要找出透過商業模式的運作機制、從根本改變消費者與企業行為的解決方案。

我們的方法

三個月內舉辦四場密集工作坊，來自企業、非營利組織、政府與學界的跨產業團隊反覆運用 BMI 方略 屢獲殊榮的 Double Loop（雙迴圈）方法，各自鎖定一個不同的機會——從肉品包裝到家庭能源。團隊在工作坊之間快速測試想法、在各自的價值鏈中驗證假設，並有 Coreo 的駐點專家從旁支援。

成果

• 五個全新的循環事業就此誕生：KAAS（Kitchen As A Subscription，由 Lendlease 主導）、C-Suite（JLL 與 EarthCheck）、Ripple（Meat and Livestock Australia）、United for Change（Container Exchange 與夥伴）以及 3P（由 SUEZ 主導的軟塑膠淘汰計畫）。
• 各團隊向包括 Shark Tank 評審 Glen Richards 在內的評審團提案，爭取昆士蘭環境與科學部提供的 NT$ 2,220,300種子基金。
• 提案之夜後，各團隊加速推動新事業，將其推廣至昆士蘭各地乃至更遠的市場。

方法留在團隊手中，每一次都是。