BMI 方略 · 自 2010 年深耕策略設計

AI 產品開發

類別
打造與落地
形式
實體 / 遠端
使用工具與方法
策略設計 + Miro + AI
您能得到什麼
從策略到設計、開發與上線,我們陪您把 AI 產品做出來。

多數顧問公司的服務止於策略簡報,多數開發公司則從寫程式開始。我們從策略到開發全程參與,並持續協助產品上線後的發展。 由同一個團隊,將您的 AI 商機從初步構想打造成可實際運作的產品。策略師釐清該做什麼,設計師打造使用體驗,工程師則將構想實現,讓產品具備正式上線的條件,真正交到顧客手中。 這才是做得出成果的策略。 從開發的第一步,我們就為您的團隊接手做好準備。合作結束時,方法與能力留在團隊,您就能自行營運我們打造的產品。

我們設計+

大家真正會用的產品,早在寫下第一行程式碼之前就開始成形。我們設計的是完整的體驗,連商業可行性分析也包含在內。

  • AI 產品策略,以及能說服董事會的論證
  • 為人與 AI 設計「合作無間」的工作流程與體驗
  • AI 代理的行為、提示詞與對話設計
  • 設計讓顧客願意採用產品的旅程,而不是要求他們配合
我們打造+

我們交付的是真正能運作的軟體,不是做做樣子的概念驗證。

  • AI 代理、多代理系統與 AI 助理
  • RAG 應用、知識助理與企業搜尋
  • 網頁應用程式、客戶入口網站與 SaaS 產品
  • iOS 與 Android 行動應用程式
  • 能持續發展為正式產品的最小可行產品(MVP),而非做完就擱置的原型
我們開發+

我們所說的「具備正式上線條件」,就是確實能上線運作。那些不起眼的細節,往往決定產品成敗,因此每一項基礎工作,我們都以專業與細心做到位。

  • 技術架構、API 與 LLM 整合
  • 前端、後端與資料庫設計
  • 雲端基礎設施、DevOps 與資安
  • 資料工作自動化、品質保證(QA)與效能最佳化
我們導入+

產品真正融入日常工作、持續有人使用,才算成功。

  • 產品部署、分階段上線與使用者導入
  • 為接手的團隊提供 AI 培訓
  • 變革管理:讓新的做法成為最省力的做法
  • 監控、持續改善,以及在您需要我們隨時支援時的 AI 代管服務
專案如何進行+

每週交付可運作的軟體,過程透明,並從第一天規劃好如何把產品與能力交給您的團隊。

  • 第 1–2 週 · 探索與決策:釐清機會、商業可行性分析與技術架構
  • 第 3–4 週 · 設計:把顧客旅程、介面與 AI 代理行為做成原型,交給真實使用者測試
  • 第 5–10 週 · 打造:每一週都交付可運作的軟體
  • 第 11–12 週 · 上線:完成部署與培訓,推動使用者採用
  • 從第一天起 · 為團隊接手做準備:能力交給您,產品由您的團隊自行營運
技術+

我們採用您的 IT 部門信任的平台。AI 模型與服務包括 OpenAI、Anthropic、Google Gemini、Azure AI 與 AWS;開發工具包括 Python、TypeScript、React、Next.js、Flutter 與 React Native。依 AI 代理的實際需求,整合 LangGraph、MCP 與向量資料庫。我們先看產品需要什麼,再選擇合適的技術。

策略顧問公司做完簡報就停了,軟體公司則從寫程式才開始。 我們串起完整服務流程, 從探索到優化,一路陪您完成。 了解我們的工作方式 →

// 客戶委託我們打造的產品
AI 銷售代理客服 AI知識助理企業搜尋內部 AI 助手AI 研究平台AI 行動應用程式AI 營運平台客戶入口網站SaaS 產品
// 技術堆疊
OpenAIAnthropicGoogle GeminiAzure AIAWSPythonTypeScriptReactNext.jsFlutterReact NativeLangGraphMCP向量資料庫

每項服務都以同一個目標設計:把能力交給您,讓您不再需要我們。

準備好迎接未來了嗎?

與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊,一起探索更多可能。每一次重大轉變,都從一場對話開始。