BMI 方略 · 自 2010 年深耕策略設計

原型設計工作坊

類別
共創
形式
實體 / 遠端
使用工具與方法
策略設計 + Miro + AI
您能得到什麼
別讓點子停在討論,動手測試吧。

討論點子並不難,但如果爭論六個月仍沒有結論,就會耗費大量時間與資源。原型能幫助團隊做出判斷。在一天的密集實作中,您的團隊將概念轉化為顧客能看懂、能給回饋的草圖、故事板、AI 模擬圖與提案簡報。重點是做出足以取得回饋、驗證想法的版本。 從點子到測試,只要幾小時,而不是幾週。 有些點子會在驗證後更完善,有些則會被淘汰。兩種結果都能幫助團隊做出判斷,而您的團隊也會學會這套方法,往後有需要時,就能自行製作原型、取得回饋並做出決定。

為什麼選擇這場工作坊+

因為動手做,能最快幫助您做出判斷。讓真實顧客試用初步原型,總比在會議室裡反覆討論精心準備的論點,更能釐清下一步。

您能帶走什麼+

原型、驗證結果,以及團隊能持續運用的方法。

  • 用您自己的真實概念,在工作坊現場做出的快速原型
  • 透過顧客的實際回饋,確認哪些假設成立、哪些應被推翻
  • 一套團隊學會後,每週都能自行執行的原型製作流程
  • 判斷原型做到什麼程度,就足以取得有效回饋的能力
您將掌握的工具+

原型設計圖、故事板範本、貼點投票與優先順序白板,以及 AI 模擬製作技巧,讓您在午餐前就把點子做成可展示的版本。

當天流程+

一天完成兩輪原型製作與測試,透過回饋做出判斷,讓討論有具體結論。

  • 09:00 · 把概念與假設放上原型設計圖
  • 10:00 · 製作第一輪原型:先做出足以測試的版本
  • 12:00 · 午餐前展示與測試
  • 12:30 · 午餐
  • 13:30 · 根據回饋製作第二輪原型,釐清需要驗證的問題
  • 15:30 · 根據測試結果,決定哪些概念繼續發展、調整或淘汰
  • 16:30 · 安排每週製作與測試原型的工作流程
建議參與者+
  • 需要更快測試的產品、創新與設計團隊
  • 通常最後才得知新點子的工程師
  • 反覆討論同一個點子,卻遲遲無法做出決定的人
費用+

一天,每人 NT$ 30,000,可選擇單日六至七小時,或兩場各三個半小時的線上課程。含準備、引導與教材,不含營業稅及差旅。

每項服務都以同一個目標設計:把能力交給您,讓您不再需要我們。

// 費用總覽

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