工作流設計工作坊
每個團隊都有流程。很少有團隊有工作流，而差別以摩擦的形式顯現。掉球的交接、要花一週的簽核、死在部門之間的創新。在這場 更少摩擦，更多動能， 以及一個在世界下次改變時能自己重新設計工作流的團隊。
為什麼團隊選擇這一天+
因為忙碌不等於前進。當創新、銷售和行銷各自最佳化自己的角落，整體反而變慢。設計它們之間的流動，才是速度藏身之處。
你將帶走什麼+
現況、未來，以及兩者之間的路。
- 一張你的工作今天真正如何流動的視覺地圖，瓶頸也在上面
- 一套圍繞協作、速度與品質重新設計的工作流
- 一份排好優先順序的改變清單，從週一早上就能做的修正到結構性調整
- 重新設計的方法本身，轉移給你的團隊
你將掌握的工具+
一塊客製的 Miro 工作流板：現況、瓶頸與痛點梳理、重新設計畫布，以及你的團隊會一直用下去的優先矩陣。
這一天怎麼進行+
早上看清現況，下午畫出未來，結束前定好負責人。
- 09.00 · 工作今天真正如何流動，現場畫出來
- 10.30 · 瓶頸巡禮。哪裡卡住、為什麼
- 12.30 · 午餐
- 13.30 · 重新設計。你夢寐以求的流動
- 15.30 · 優先矩陣，從週一修正到結構調整
- 16.30 · 負責人、日期，與第一個暢通的星期
誰該在場+
- 負責跨部門對齊的管理團隊
- 每天活在工作流裡的人——因為他們知道哪裡在痛
費用+
一天 €895/人，兩天 €1,595/人。皆含工作坊設計、引導、Miro 板設置與評估報告。不含稅與差旅。
如同我們做的每一件事，它的設計目標是讓自己變得不再被需要。
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準備好迎接未來了嗎？
與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變，都始於一場對話。