工作流程設計工作坊
每個團隊都有作業流程，卻未必能讓工作順暢銜接：交接遺漏資訊、簽核拖過一週，或創新構想卡在跨部門合作中。這場工作坊會帶領團隊梳理現行工作流程，找出卡關的環節與原因，再共同設計更順暢的流程。 流程更順暢，推進更有效率， 您的團隊也學會在環境改變時，自行重新設計工作流程。
為什麼選擇這場工作坊+
忙碌不代表工作有進展。當創新、業務與行銷只優化各自部門的做法，整體效率反而可能下降。釐清並改善部門之間的工作銜接，才能讓團隊一起加快推進。
您能帶走什麼+
現況、理想流程與改善路徑
- 一張呈現您團隊目前實際工作流程的視覺地圖，瓶頸一目了然
- 一套圍繞協作、速度與品質重新設計的工作流程
- 一份排定優先順序的改善清單，涵蓋可立即執行的調整與長期的流程變革
- 重新設計的方法本身，也一併傳授給您的團隊
您將掌握的工具+
一個客製化的 Miro 工作流程白板：包含現況、瓶頸與痛點分析、流程再設計圖，以及您的團隊會持續使用的優先順序矩陣。
當天流程+
早上盤點現行流程，下午設計改善方案，一天結束前確認各項行動的負責人。
- 09:00 · 共同盤點現行工作流程
- 10:30 · 找出流程卡在哪裡，以及背後原因
- 12:30 · 午餐
- 13:30 · 重新設計。打造您理想中的流程
- 15:30 · 評估改善優先順序，區分可立即執行的調整與長期變革
- 16:30 · 確認負責人與時程，規劃第一週的改善行動
建議參與者+
- 負責跨部門協調與整合的管理團隊
- 每天身處工作流程中的第一線人員——因為他們最清楚痛點在哪裡
費用+
一天每人 NT$ 30,000，兩天每人 NT$ 60,000。兩者皆含工作坊設計、引導、Miro 白板設置與評估報告。不含營業稅與差旅費。
每項服務都以同一個目標設計：把能力交給您，讓您不再需要我們。
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