AI 策略工作坊
每間董事會都在談 AI。很少有人做了任何決定。這場工作坊把談話變成地圖、地圖變成優先順序、優先順序變成一份把 AI 接上你策略的路線圖 我們不是來展示工具的。我們是來做決定的。 這一天結束時，你的團隊知道 AI 在哪裡為你的事業創造價值、在哪裡不會，以及接下來會發生什麼。
為什麼團隊選擇這一天+
因為「我們該用 AI 做點什麼」不是策略。結構勝過熱情。我們帶來結構，你的團隊帶來事業，而產出的計畫屬於你。
你將帶走什麼+
一份有負責人和日期的計畫，不是一份願景宣言。
- 對 AI 在哪裡為你的事業創造價值、在哪裡不會的共同視角
- 以價值對可行性梳理出的機會
- 一份排好優先順序、第一季務實可行的計畫清單
- 一份接進你既有策略的 AI 路線圖
你將掌握的工具+
AI 機會地圖、商業模式與 AI 影響畫布、用於 AI 驅動改善的 顧客問題畫布，以及 AI 策略畫布。全部留給你，在 Miro 上。
這一天怎麼進行+
從噪音到地圖到路線圖，決定就在現場做完。
- 09.00 · 切掉噪音。AI 對你的事業具體意味著什麼
- 10.30 · 以價值對可行性梳理機會
- 12.30 · 午餐
- 13.30 · 優先順序與務實的第一季
- 15.00 · 把 AI 接進既有策略
- 16.30 · 路線圖，附負責人與日期
誰該在場+
- 制定策略方向的高階主管與領導團隊
- 會被問到這一切能不能做出來的技術負責人
- 那位懷疑論者。每個好的 AI 策略都要先挺得過一位。
費用+
半天，每人 €499。全天，每人 €895。價格包含準備、引導與報告。不含增值稅與差旅。
如同我們做的每一件事，它的設計目標是讓自己變得不再被需要。
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與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變，都始於一場對話。