產品組合盤點工作坊
產品組合像閣樓一樣越堆越滿。一次加一個產品，每個都有理由，直到沒人說得清整體是為了什麼。這場工作坊把閣樓清空、攤在一張視覺地圖上。我們一起為每個 該投資哪裡、該停什麼、該啟動什麼。 今天就得到清晰，以及你賴以維生的營收與你押注的成長之間的平衡。
為什麼團隊選擇這一天+
因為沒有結構化的視覺流程，投資組合決策就會預設交給歷史和音量。喊得最大聲的產品獲勝。畫成地圖的投資組合，讓策略獲勝。
你將帶走什麼+
附帶理由的決策。
- 你目前投資組合的完整視覺總覽
- 每個產品都以契合度、獲利性、顧客價值與可行性評分
- 你的團隊共同做出的明確投資、維持、修正與停止決策
- 一套不需要我們、每季都能重跑的投資組合節奏
你將掌握的工具+
投資組合總覽與成長分析模板、顏色標示的評估、互動投票與排序，全部在 Miro 上即時進行。
這一天怎麼進行+
早晨咖啡前，整個投資組合已在一張地圖上；最後一杯前，艱難的決定已經做完。
- 09.00 · 整個閣樓攤在一張地圖上
- 10.30 · 評分回合。契合度、獲利性、顧客價值、可行性
- 12.30 · 午餐
- 13.30 · 艱難的決定。投資、維持、修正、停止
- 15.30 · 平衡檢查。今天的營收對明天的成長
- 16.30 · 你的團隊延續的投資組合節奏
誰該在場+
- 掌握投資組合與投資決策的管理團隊
- 捍衛路線圖的產品與創新負責人
- 財務部門——因為地圖會改變預算
費用+
線上半天 快速入門，每人 €449。混合式半天，每人 €495。兩天 深度演練，每人 €1,595。價格包含準備、引導與報告。不含增值稅與差旅。
如同我們做的每一件事，它的設計目標是讓自己變得不再被需要。
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與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變，都始於一場對話。