Van Oord
Van Oord, specialist in marine ingenuity, wil de transitie naar een duurzame toekomst leiden. Een accelerator van 100 dagen met BMI leverde twee potentiële gebieden voor nieuwe duurzame business op en een nieuwe manier van werken, waarmee Van Oords leidende rol in een duurzame wereld voor toekomstige generaties concreet werd.
De uitdaging
Van Oord is al meer dan 150 jaar innovatief en excelleert in uitvoering, maar nieuwe businessmodellen vragen om een andere manier van werken en een zoekende mindset. De vraag was hoe Van Oord met nieuwe businessmodellen kon bijdragen aan een duurzame toekomst.
Onze aanpak
Een accelerator van 100 dagen met een team over businessunits en generaties heen ging in zoekmodus: na een sterk point of view en veel ideeën werden vijf sterke businessmodellen voor duurzame business ontworpen. Het team focuste op twee, met experimenten via landingspagina's, klantinterviews, een social-mediacampagne en partnerinterviews.
Het resultaat
- Twee potentiële gebieden voor duurzame business, met belangrijke aannames binnen weken ge(in)valideerd en scherpe inzichten opgehaald.
- Een nieuwe zoekende mindset, samenwerking over businessunits heen en een interne manier van werken om kansen te blijven verkennen.
De methode bleef bij het team. Zoals altijd.
Wil je resultatenzoals deze?
Verken de mogelijkheden met Patrick van der Pijl en het BMI-team. Elke grote verschuiving begint met een gesprek.