如果重新設計食物體系 全新樣貌會是如何?

部落格

在不傷害地球的前提下,現有食物體系能養活的人數是 35 億。此時此刻,有 80 億張嘴嗷嗷待哺,沿用原有的食物生產、分配和消費模式,已經行不通了。全球食物體系的轉型變革勢在必行,唯有如此,才能為餵飽 100 億人的永續未來,做好準備。

如你所見,食品業的大趨勢逐漸在生活中化為現實,創新先鋒跨出了改造的第一步,打造了令人耳目一新的食品體系。在投入全球食品轉型的同時,發掘出新商機的可能性不勝枚舉,比比皆是。那你還在等什麼?現在就開始,讓食品業加速邁向全新里程碑。我們收集了一些發人深省的例子,希望能啟發你的靈感,為食品體系創造嶄新價值,為刻不容緩的變革浪潮,貢獻一己之力。


食品創新;是小菜一碟,還是難以下嚥

對產業老兵來說,跳脫框架並不容易,但不做不行。食品生產商、加工商和經銷商都必須創新,才能在未來的食品體系擁有一席之地。好吧,讓我們打開大腦的創新開關,進入創意模式。

跳脫框架的方法之一,是把創新和趨勢同時應用到事業上,實際做法是,問自己幾個具挑戰性的假設性問題,給自己機會,了解你應該、或有能力去翻轉的現有商業模式。為了激發你的想像力,我們製作了虛構的 、2035 年版的雜誌封面,想像未來的食物會長什麼樣子。


那麼,我們先看看目前的食品和科技趨勢,思考它們對你的事業有哪些影響,如果……


如果替代肉產品成為主流,會怎樣?

大部分的人是習慣的產物,我們一再購買相同的產品,挑選一樣的食物。如果替代肉成為新常態,背後的涵義是,產品銷量會出現指數級的成長,產生指數級的影響。

能引領這場變革的人,就能夠為「全新」系統直接做出貢獻。與動物肉相比,植物肉比較永續,占用較少土地,需要較少用水,而且排放較少溫室氣體,附帶好處是,植物肉也更健康。既然這場變革徹底改寫了價值主張,當然要考慮消費者的看法。對你的客戶來說,是不是原汁原味的肉,到底有多重要?替代肉怎樣才能滿足客戶需求?同時,客戶也必須轉型,接受替代肉品。

如果你不在肉品產業工作呢?你可以檢視現有產品,尋找可持續的替代方案,讓替代方案成為常態。


今日靈感
  • 近來,在荷蘭已經可以買到比肉類漢堡還便宜的素食漢堡,此現象可能成為刺激購買行為改變的推手,同時也是植物肉常態化的第一步。

  • 除了植物肉,我們也看到研發中或已上市的其他替代產品,例如在實驗室培育的肉類和昆蟲蛋白,這兩項產品對環境的危害相對較小。 Aspire Food Group 正在進軍先進的昆蟲養殖領域,以改善食品和營養的安全性。

  • 荷蘭哈勒姆市禁止公開張貼或播放肉類和石油廣告,是全球首座實施此類政策的城市。

*圖片來源: 漢堡王在澳洲的廣告 


如果定價必須考慮對社會和環境的影響,會怎樣?

消費大多數的產品時,我們支付的只有市場價格。但捫心自問,如果必須涵蓋社會和環境成本,對人們的支出會有什麼影響?

單純藉由漲價來彌補產品對社會和環境的影響,是行不通的,如果你的競爭對手不漲價,你的生意就是死路一條。換句話說,在政府對企業施行強制政策、創造平等競爭環境之前,你必須給客戶更高的附加價值。 


今日靈感
  • 實價運動(The True Price Movement)為商店草擬了一份宣言,以實施真實定價原則,做法是在實際市場價格之上,加上產品的社會和環境成本。他們從咖啡和巧克力產業開始,目標是改變員工薪資過低的現況,以及對氣候變遷的影響。

  • Tony Chocolonely 是一家有使命感的企業,他們的願景是消滅可可產業中的奴隸制度。透過支付更高價格來補貼低薪工人,消費者購買巧克力時,不再需要感到愧疚。

  • 南韓政府要求居民為浪費掉的剩食付錢,如今南韓回收的廢棄食物比例為95%, 1995 年這項比例是 2%。

  • 更簡單的做法是,在吃到飽的自助式餐廳,客人必須為吃不完的食物支付額外費用,以避免食物浪費。



如果食品價值鏈透明化,會怎樣?

透明代表的是信任,你敢如實分享廚房的原貌嗎?這對客戶和主要合作夥伴代表什麼?只有把所有人都考慮進來,完全透明才可能付諸實現,單打獨鬥是辦不到的。透明化迫使你只與值得信任的夥伴合作,很酷的一點是,與合作夥伴開啟這段對話,可以直接刺激協作和創新。如果一切都是透明的,你會選擇目前的供應商和合作夥伴嗎?


今日靈感
  • Verstegen Spices & Sauces 整合了兩種趨勢——主動搜尋商品資訊的消費者和公平定價,在肉荳蔻供應鏈中打造出更完善、更公平的食品體系。全新透明度帶來全新洞察力,使該公司決定重塑價值鏈,在提升信任度的同時,也確保了公平定價。

  • 透過 IBM的可信食品平台(Trust Food Platform), Cermaq Salmon公司為法國消費者提供鮭魚養殖的所有資訊,該公司與 Labyerie 合作,透明呈現所有流程。

  • 雀巢設立了區塊鏈平台,以追踪牛奶供應小農和生產商的資訊。透過這個平台,消費者可以找到購入產品的可靠訊息。


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如果大數據、人工智慧和機器學習成為主流,會怎樣? 

食品供應鏈相當複雜,涉及多方,常用許多連結來共享數據,但沒有全面性。這種複雜性,對食品安全和食品詐騙帶來間接和直接的影響。你想過嗎,有了手上的數據,人工智慧能幫上什麼忙?機器學習可以為你的公司增加哪些價值?

數據可以怎樣幫助你避免食物浪費,或預測客戶需求?你敢讓數據引導決策,甚至直接做決定嗎?是時候讓數據幫助你和客戶,做出更明智的決策了。


今日靈感
  • LumenNutrino 公司善於運用數據科學來改善人們的生活,他們運用收集到的個人數據,打造出可持續且客製化的飲食。

  • Gobble透過整合消費者行為、購買歷史和食物偏好,來預測人們對新鮮食材的需求,善用數據,可以讓食品業更以消費者需求為導向,進而減少食物浪費,降低環境衝擊。

  • 電子鼻(Electric Noses)是追踪受污染食物的裝置,透過感應器來評估蔬菜和水果的品質,憑藉網路(即時)監控來降低食品安全風險。 


以下是一些其他值得思考的假設:

  • 如果食物只能在產地購買,會怎樣?

  • 如果整體價值鏈嚴禁食物溢出,會怎樣?

  • 如果消費者透過網路來購買所有食品,會怎樣?

  • 如果數位化縮短了價值鏈,會怎樣?

  • 如果所有農地的機械都自動化了,會怎樣?


我們希望這些問題能給你全新視角,也很好奇你在事業的哪些面向看到商機。如果你需要(重新)設計商業模型的協助,我們非常樂於為你服務。

Demian Sepp
Business designer Amsterdam

Demian Sepp

Enthusiastic, optimistic, open mind and open heart, team player, social connector, inspirator, changemaker, seeing the future potential, having fun, and enjoying the beauty of life.

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求知若渴? 下載由我們出版的「食物 Playbook 英文版」