商業模式圖

這是什麼

商業模式圖由 Strategyzer 的 Alexander Osterwalder 所創，以九大構成要素在一頁之內描述任何事業：顧客區隔、價值主張、通路、顧客關係、收益流、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴與成本結構。這些要素合起來，呈現一個組織如何創造、傳遞與獲取價值。

用途

用它來描繪您現有的事業、設計您想要的事業，或同時挑戰兩者。由於整個模式都呈現在同一頁上，商業模式圖為團隊提供共同語言：每個人都能看到其中一格的改變，例如新的顧客區隔或不同的收益流，會如何牽動其他所有格子。無論是跨國企業、新創公司，還是單一個新想法，它都同樣適用。

如何使用

從圖表右側的顧客與您提供的價值開始，再往左梳理如何傳遞價值、需要投入哪些成本。使用便利貼，每張記錄一個假設，先掌握重點即可。商業模式圖需要持續更新；每當實驗證實或推翻假設，就依據結果回頭調整。

免費下載、列印與使用。讓您有能力自己找到答案，就從掌握合適的工具開始。