商業模式畫布 Business Model Canvas

這是什麼

商業模式畫布由 Strategyzer 的 Alexander Osterwalder 創建，用九個構成要素在一頁紙上描述任何事業：顧客區隔、價值主張、通路、顧客關係、收益流、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴與成本結構。它們合起來呈現一個組織如何創造、交付與獲取價值。

用途

用它來描繪你現有的事業、設計你想要的事業，或同時挑戰兩者。因為整個模式都在同一頁上，畫布給了團隊一種共同語言：每個人都能看到其中一格的改變，例如新的顧客區隔或不同的收益流，會如何牽動其他所有格子。無論是跨國企業、新創公司還是單一個新想法，它都同樣適用。

如何使用

從右側的顧客與你提供的價值開始，再往左推進到你如何交付以及成本是什麼。使用便利貼，一張便利貼寫一個假設，保持粗略就好。畫布不是填一次就完成的表格，而是一份活的文件，隨著實驗證實或推翻你的假設，不斷回頭修改。

免費下載、列印與使用。幫助人們自立自強，從擁有合適的工具開始。