設計工具。
探索各式策略設計工具，將想法具體呈現出來，激發創意，也讓專案工作流程更順暢。
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視覺思考
商業模式圖
設計思考的經典工具。以簡單明瞭、結構化的方式理解商業模式：從您服務的顧客、您提供的價值主張，到公司如何賺錢。由 Strategyzer 的 Alexander Osterwalder 所創。
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視覺思考
經營環境分析圖
掌握企業所處的外部環境，梳理現在與未來可能影響事業發展的趨勢與因素。由 Grove International 的 David Sibbet 所創。
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視覺思考
人物側寫
深入了解顧客。為特定客群建立具體的人物側寫，讓團隊更容易從顧客的角度思考，並根據具體的需求與特徵討論各類顧客。
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視覺思考
價值主張
真正理解您的顧客，包括他們的待完成任務（jobs to be done）、痛點與期望獲益，以及您提供給他們的方案。由 Strategyzer 的 Alex Osterwalder 開發。
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視覺思考
大膽行動願景圖
描繪未來願景。針對團隊要共同奮鬥的目標，以及達成目標的五個大膽步驟凝聚共識。由 Grove International 的 David Sibbet 所創。
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視覺思考
設計準則
建立一致的評估標準。從事業現況、願景、顧客研究與外部環境出發，為想推動的改變訂出原則與基準，讓每個想法都能依同一套標準檢驗。
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視覺思考
商業模式成熟度曲線
一張圖掌握全局。把您現有的商業模式與未來的商業機會放在同一頁，以便評估、排定優先順序並制定策略。
查看與下載 →想讓這些工具為您所用嗎？
與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊，一起探索更多可能。每一次重大轉變，都從一場對話開始。