
這是什麼
設計準則把您的願景、顧客研究、環境脈絡與事業現況,提煉成這次改變要遵守的原則與基準。在您開始發想方案之前,它先把話講清楚:任何解決方案必須做到什麼、應該做到什麼、可以做到什麼,以及不做什麼。
用途
用同一套標準評估每個想法,避免決策只取決於誰的支持者聲音大、誰更積極爭取。設計準則讓團隊先對評估基準建立共識,再據此比較不同方案。若要調整標準,也需要明確討論並做出決定,讓評估方向的改變清楚可見。
如何使用
探索工作完成後,趁研究發現仍清楚時,由團隊共同訂出設計準則。「必須做到」的項目要精簡且不可妥協,也要明確列出「不做什麼」,以界定設計範圍。之後,無論評估新想法、原型或方向調整,都使用同一套標準。
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與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊,一起探索更多可能。每一次重大轉變,都從一場對話開始。