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商業模式成熟度曲線

一張圖掌握全局。把您現有的商業模式與未來的商業機會放在同一頁,以便評估、排定優先順序並制定策略。

商業模式成熟度曲線

這是什麼

商業模式成熟度曲線將現有商業模式與未來的商業機會呈現在同一頁上,同時列出既有事業,以及可能取代或延伸它們的構想與新事業,讓團隊看清從核心業務到實驗計畫的整體布局。

用途

把創新當作整體事業組合管理,避免只推動個別成員偏好的專案。同一張圖就能看出:是否過度投入核心事業,讓未來機會缺乏資源;哪些機會值得下一輪投資;哪些專案應該停止。讓創新討論從零散個案,轉為可以據以制定策略的全局視野。

如何使用

把所有項目都放上地圖:每一個運行中的商業模式,以及每一個消耗人力或資金的計畫。評估每一項剩餘的風險與可能創造的價值,再逐項決定:投資、改進、繼續驗證或停止。定期重複這個練習,每季一次效果很好,因為只做一次的商業模式成熟度曲線只能呈現當下狀態,您需要的則是持續追蹤變化。

免費下載、列印與使用。讓您有能力自己找到答案,就從掌握合適的工具開始。

想運用這項工具為您所用嗎?

與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊,一起探索更多可能。每一次重大轉變,都從一場對話開始。