Queensland Department of Environment and Science

挑戰

實驗室的目標是創造新的循環商業模式與相應的價值主張，實現環境、經濟與社會的三重底線影響。團隊必須超越各自企業的優先順序、攜手合作，也要超越「永續」的表面，透過商業模式的機制從根本改變消費者與企業的行為。

我們的方法

三個月內四場密集工作坊，來自企業、非營利組織、政府與學界的跨產業團隊循環運用 BMI 屢獲殊榮的 Double Loop，各自追逐一個獨特機會——從肉品包裝到家庭能源。團隊在工作坊之間快速測試想法、在各自的價值鏈中驗證假設，並有 Coreo 的駐點專家支持。

成果

• 五個全新循環經濟項目誕生：KAAS（Kitchen As A Subscription，由 Lendlease 主導）、C-Suite（JLL 與 EarthCheck）、Ripple（澳洲肉類畜牧協會）、United for Change（Container Exchange 與夥伴）以及 3P（SUEZ 主導的軟塑膠淘汰計畫）。
• 各團隊向包括 Shark Tank 評審 Glen Richards 在內的評審團簡報，爭取昆士蘭環境與科學部 10 萬美元種子基金的份額。
• 簡報之夜後，各團隊加速推進新成立的項目，向昆士蘭與更遠的地方推廣。

方法留在了團隊手中。一如既往。