BMI 方略 · 自 2010 年深耕策略設計

HELM AG

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HELM AG
案例
與 HELM AG 共創永續未來
領域
策略設計

HELM AG 是總部位於漢堡的家族企業,也是全球規模最大的獨立化工公司之一,立志從利潤導向轉型為影響力導向。執行長 Stephan Schnabel 帶領團隊與 BMI 方略 共創 HELMbild 2030 策略框架,凝聚 1,600 名員工,朝創造正向影響的共同願景前進。

HELM AG

挑戰

要從利潤導向的公司,轉型為同等重視人、地球與獲利的企業,還要帶著合作夥伴一起改變,本來就是艱鉅的挑戰;對化工業的龍頭而言更是如此,因為這個產業對生物多樣性流失與氣候變遷的衝擊,向來眾所皆知。

我們的方法

BMI 方略 先深入梳理 HELM 的歷史,釐清公司過去如何創造價值,再邀請平等、生物多樣性與氣候變遷領域的專家,喚起變革的急迫感。HELMbild 2030 的願景與整體策略,是在一場為期一天半、匯集全球 200 名員工的工作坊中共創而成;發表活動則設計成一劑催化劑,在全組織各地引發對話。

成果

  • 共同打造、邁向 2030 年的永續策略框架(HELMbild 2030),讓價值創造橫跨環境、社會、經濟與情感四大面向。
  • 在組織內掀起一場轉型運動,每位員工都投入這段變革旅程。
  • 與願景一致的具體進展,例如建立化工業循環解決方案的合作夥伴關係,以及開發精準農業工具。
「打造一個從社會、環境、經濟與情感層面都帶來正向影響的永續企業,是我們責無旁貸的任務。」Stephan Schnabel,HELM AG 執行長

方法留在團隊手中,每一次都是。

想要這樣的成果嗎?

與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊,一起探索更多可能。每一次重大轉變,都從一場對話開始。