價值主張設計工作坊
大多數價值主張是由內而外寫的。它們描述公司想賣什麼，而不是顧客想完成什麼。在這場工作坊，我們把望遠鏡轉過來。你的團隊 如果顧客自己不會把它寫在牆上，我們就繼續磨。 你帶走的是價值主張，還有做出它們的方法。
為什麼團隊選擇這一天+
真正理解你的顧客，需要的不只是一份問卷和一個直覺。來找我們的團隊通常點子很多，卻對這些點子要服務的人沒有共同圖像。一天就能解決
你將帶走什麼+
在現場做出來，由你的團隊擁有。
- 對你的顧客（而不只是對你）有意義的價值主張
- 你的產品與顧客要完成的任務之間經過測試的契合
- 一份以影響力對投入評分、排好優先順序的候選清單
- 畫布，以及不需要我們也能跑下一輪的信心
你將掌握的工具+
顧客問題地圖、含痛點與收穫的 顧客任務、價值主張畫布 與排序框架。一切在 Miro 上即時進行，所以工作坊結束後這些板還會繼續工作
這一天怎麼進行+
完整的一天，從顧客的世界走到一個他們會認得是自己的主張。
- 09.00 · 走進顧客的一天。任務、痛點與收穫
- 10.30 · 問題地圖成形
- 12.30 · 午餐
- 13.30 · 在 價值主張畫布 上衝刺主張
- 15.00 · 契合檢查。顧客自己會這樣寫嗎
- 16.00 · 以影響力對投入排序，規劃第一個測試
誰該在場+
- 每天面對顧客的行銷、銷售、CX 與創新團隊
- 正在形塑下一版產品的 產品負責人
- 正在磨利核心產品的創辦人與領導者
費用+
半天 €495/人，全天 €895/人。皆含工作坊設計、引導、Miro 板設置與評估報告。不含稅與差旅。
如同我們做的每一件事，它的設計目標是讓自己變得不再被需要。
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與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變，都始於一場對話。