價值主張設計工作坊
多數價值主張從企業的角度出發，說明自己想賣什麼，卻沒有回應顧客真正想完成的事。這場工作坊將從顧客的日常情境出發，帶領您的團隊梳理影響顧客決策的任務、痛點與期望獲益，再據此設計符合需求的價值主張。 我們會持續調整，直到價值主張能用顧客認同的方式，說出他們真正的需求。 結束時，您帶走的不只是價值主張，還有做出這些主張的方法。
為什麼選擇這場工作坊+
真正了解顧客，不能只靠問卷與直覺。來找我們的團隊通常有許多想法，卻對這些想法要服務的顧客缺乏共同理解。在這一天裡，我們會協助團隊釐清顧客的需求，建立共識，再據此設計價值主張。
您能帶走什麼+
在工作坊現場完成，成果完全屬於您的團隊。
- 真正對顧客有意義、而不只是對您有意義的價值主張
- 經過測試驗證的契合度：您提供的產品與服務，確實對得上顧客想完成的任務
- 一份依影響力與投入程度評分、排定優先順序的精選清單
- 帶走設計工具，並有信心在合作結束後，自行帶領下一輪工作坊
您將掌握的工具+
顧客問題圖、待完成任務（Jobs-to-be-Done）與痛點及期望獲益分析、價值主張，以及優先順序評估工具。所有工具都在 Miro 上使用，工作坊結束後，團隊仍能持續運用。
當天流程+
用一天深入了解顧客，設計出讓顧客認為「這正是我需要的」價值主張。
- 09:00 · 了解顧客的日常情境、任務、痛點與期望獲益
- 10:30 · 梳理顧客問題，完成顧客問題圖
- 12:30 · 午餐
- 13:30 · 運用價值主張，快速設計與修正方案
- 15:00 · 檢驗價值主張是否符合顧客需求，表達是否讓顧客認同
- 16:00 · 依影響力與投入程度排序，規劃第一個測試
建議參與者+
- 每天接觸顧客的行銷、業務、顧客體驗（CX）與創新團隊
- 規劃下一版產品的產品負責人
- 正在精進核心產品與服務的創辦人與領導者
費用+
半天每人 NT$ 15,000，全天每人 NT$ 30,000。兩者皆含工作坊設計、引導、Miro 白板設置與評估報告。不含營業稅與差旅費。
每項服務都以同一個目標設計：把能力交給您，讓您不再需要我們。
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